令和３年６月６日午後６時～，日本商工会議所青年部の吉川会長による，「企業経営と経済団体活動の両輪から生み出された業績アップの秘訣」を視聴しました。今回は船井総研主催の全国大会の一環としての講演です。

DX大賞受賞企業（船井会計事務所経営研究会　表彰）が語る商工会議所青年部の魅力，という触れ込みです。私は中津商工会議所青年部に所属するメンバーになりますので，興味深く視聴させていただきました。

自らも日本商工会議所青年部の会長とイワサキ経営の代表という2足のわらじを履きながら企業改革を推し進めた吉川会長のお話ですが，会長も当初は苦労したそうで，そんななかでもV字回復を図れたのは，YEGの活動があったからといいます。

講演では，DXの取り組みについて詳しく紹介されていましたが，吉川会長は８名の税理士も抱える会計関係のお仕事ということで，隣接士業としておおいに参考になるところがありました。Google Suitを導入したり，紙のFAXを廃止してすべて電子データで振り分けをしたり，青年部活動のなかでユーチューブの可能性を知ったので１分間相続講座を配信したり（営業面だけでなく，新入社員がものすごく勉強して教育にも役立つ），事務所を建て替える際に固定のデスク（定まった着席場所）を作らないようにしたり，全社員に統一ルールを適用するため１つの例外もなくスマホをもたせたり（全員に持たせるとむしろ全体として安価で契約できる。），日常業務で忙殺されて業務がおろそかにならないよう専属の企画営業課を立ち上げたり，，，といった内容は，共感できるところ，すぐにでも真似しようと思うこと，いろいろな気づきが得られました。

吉川会長は，YEGの魅力について，仲間づくり，自己研鑽，地域貢献，政策提言活動などいろいろと述べておられましたが，なかでもYEGで得た最新の情報を企業経営にも活かせること，YEGで得た組織論に関する経験・知識が経営でも役立てられることを強調しておられるように思われました。組織論については，企業のなかでは「社長」という地位にあるものが，YEGでは会社でいう平社員から中間管理職（委員会など），役員，社長（会長）にあたるポジションまで，１年ごとにさまざまな役を経験することができ，それぞれのポジションの方がどんな気持ちで仕事をしているのかなどもわかるようになったという話をしておられて，ああ，なるほどなあと思いました。

特に私の場合，超零細の個人事業主になりますので，組織でやっていくことの難しさなどを経験できるのはよいことなのかもなあと思えました。

今回のお話も糧に，YEG活動ももちろん，事務所経営にも益々取り組んでいきたいと思います。

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